浙江省文化和旅游市场管理 2025年将围绕“入境游”“演艺”等方向这样做

潮新闻客户端 记者 潘骏

一.实施“六优”工程，推动演艺经济倍增发展

实施精品优创、空间优塑、数字优智、主体优培、业态优链、环境优治六项工程，打响“跟着演艺游浙江”品牌，成为全国演艺经济强省。2025年，全省大型营业性演出超200场，观众超200万人次。

1.精品优创工程

以“顶流引流、出圈出彩”为核心，打造更多更多现象级演艺IP，实现“月月有顶流、周周有经典”。

2.空间优塑工程

“一核引领、三极驱动、多点协同、全域开花”

·一核引领:杭州打造全国演艺中心城市。

·三极驱动:宁波、温州、湖州打造长三角演艺重点城市。

·多点协同:西湖、东阳、永嘉等县域打造地方演艺特色城市。

3.数字优智工程

·深入推进“文化+科技”，创造演艺新场景、新体验、新生态。

·推动数字智能演艺变革，发展数字虚拟演艺、智慧演艺、智能机器人表演等新兴业态。

4.业态优链工程

·强化“演艺+”消费理念，创新推出“演艺+首店”“演艺+首展”“演艺+首售”等时尚消费场景。

·确立“+演艺"IP赋能导向，推出“街区+演艺”“商场+演艺”“场馆+演艺”等组合消费场景。

·深化“演艺+旅游”内涵，推出“观演券=优惠券”“观演券=消费券”“观演券=购物券”等增值消费场景。

5.主体优培工程

加快形成“头部引领、腰部支撑、小微协同”的发展生态，全面提升浙江演艺规模化、专业化、品牌化水平。

·以“头雁引领、群雁齐飞”为导向，加快引进全国一流团队、经纪机构等头部企业落户浙江。

·培育认定星级经纪机构30家，争创国家级试点。

·扶持本土演艺企业不断壮大。

6.环境优治工程

·以“暖心舒心、增值超值”为目标，创新一流服务，推动审批效率提升75%

·推出全国首个《营业性演出增值化服务规范》

·抓好文艺表演团体、演出经纪机构、演出经纪人三支队伍建设。

二、实施“三百”行动，推动入境旅游跃升发展

全面实施入境游“125”跃升计划，加快打造4+11+X旅游客源地和旅游目的地。重点推进入境旅游先行试点、入境旅游全链条便利化一件事”改革项目等10大项目，力争2025年实现入境游全面复苏。

1.“百镇千区”筑基行动

·争创具有鲜明浙江辨识度标志性成果，打造“诗画胜景迎远客”之场景。

·打造浙江“China Travel”城市样板10个、小镇样板20个(远期拓展至100个)、社区样板30个(远期拓展至1000个)。

2.“百社万人”引流行动

·聚焦12条“诗画浙江”主题漫游长廊，策划推出“百款”专项产品和特色线路，精心组织“百场”线上线下主题推介

和宣传活动，构建“湖山寻胜坐邀宾”之情景。

·以100家省内入境旅游骨干旅行社为主体，力争2025年吸引境外游客超400万人次。

3.“百城万客”暖心行动

·推出入境旅游便利化全链条1.0菜单，率先落地入境签证、外宾住宿、游线选择、通信出行、支付兑换、行李运送、涉外场景、咨询讲解“八个一”便利化服务，彰显“丰年留客足鸡豚”的诚意。

三、实施“六新计划”推动市场主体创新发展

立足“专精特新”促“做大做强”，确保完成星级酒店住宿业营收增长9%、旅行社规上营收增速20%以上。

举办“潮起之江·心享中国”行业创新发展大会，打造浙江样板，提升浙江品质，打响浙江品牌。

1.培育品质服务新样板

·2025年全省5星级旅游饭店力争突破95家，品质饭店新增50家，特色文化主题饭店新增10家，绿色旅游饭店新增10家，品质旅行社新增15家，演出经济机构新增10家

2.建设多元供给新体系

·创新“行业+科技、行业+文化、行业+金融”等发展模式

3.构建专业运营新模式

·推出旅行社以企业支付码为核心的金融助企一体化方案，研究推动平台企业、金融机构对企业创新赋能。

4.打造文化体验新高地

·探索开展饭店“百城百店”计划，利用老遗址、老场所、老建筑，打造最地道、最风情、最怀旧的地标式、博物馆式主题酒店。

5.主体优培工程

·培育一批全国百强旅行和饭店企业。

·稳步开展文旅设计、景区乡村文旅运营、网络直播销售等关联产业，形成联动型的新兴业务。

6.拓宽跨界发展新路径

·构建“数据画像+精准触达+流量转化”三位一体行业引流体系。

·强化大数据分析能力，精准定位行业目标客群，

·整合线上线下引流渠道，形成多渠道流量推广效应。

·推动跨界资源联动，让游客愿意来、反复来、组团来。

四、实施“三化”建设，推动行业提升普惠发展

1.推进审批数字化建设

对标“高效办成一件事”核心赛道，实现涉企审批时限压缩30%以上。

启动文化广电和旅游政务服务系统融合工程建设，推动行政审批全流程的数字化转型。

探索引入Deepseek、通益千问等主流大模型，拓展多元应用场景。

2.推进信用体系化建设

聚焦“全省文化和旅游行业信用监管平台”优化升级，完善信用评价指标体系构建。

建立健全信用奖惩机制与信用修复制度，营造“对守信者无事不扰，对失信者利剑高悬”的良好市场氛围。

3.推进保障专业化建设

·探索旅行社、饭店人才“优青计划”。

·组织全省导游大赛和参加全国导游大赛。

·开展“持证导游进景区实训”活动。

·开展外语导游“千人万课”综合提升项目

·落实中、高级导游激励晋升政策。

·持续推动文明旅游。

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